Visie (de droom op lange termijn)

Professionele HR in elke KMO tot zijn recht laten komen!

Gezien KMO’s:

de belangrijkste dragers zijn van onze economie,
ons minder afhankelijk maken van multinationals,
het alsmaar moeilijker hebben om profielen aan te trekken
een brain- drain ervaren naar grotere organisaties met een stevige HR
geconfronteerd worden met een complexe sociale wetgeving

Hebben deze KMO’s nood aan een professioneel HR beleid zodat:

zij hun verdere groei kunnen realiseren en rendabel blijven
zij geen fiscale, financiële en juridische risico’s lopen op HR gebied

Een professioneel personeelsbeleid, zodat HR:

zorgt voor een betere synergie tussen alle ondersteunde diensten
als business partner erkend wordt
meedenkt met de operationele bedrijfsprocessen
de bedrijfsstrategie kan ondersteunen
en zo kan mee helpen streven naar duurzaam, menselijk en maatschappelijk verantwoord ondernemen

Missie (wat willen we vandaag realiseren)

Upgrade your HR!

Uw huidig HR beleid met concrete acties en tools upgraden naar een hoger professioneel niveau
en op maat van uw bedrijf.

Strategie (hoe deze visie en missie waarmaken)

HRCHECKUP’s uitvoeren in KMO’s

Aanreiken van HR tools & tips via een eenvoudige en pragmatische methodologie. Dit is een uitgebreide checklist, gebaseerd op een jarenlange praktijkervaring, om alle HR processen en documenten binnen een KMO onder de loep te nemen. Nadien een stappenplan voorstellen en ondersteunen om een effectieve HR upgrade mogelijk te maken. Dit met een goed het evenwicht tussen de sociaaljuridische complexiteit en de dagelijkse praktische noden van elke KMO.

Verder willen we streven naar meer kennis en ervaringsuitwisseling tussen HR professionals via seminaries, workshops, HR forums, netwerking, enz. Ook dit is onderdeel van “Het Nieuwe Werken”.

Wie zijn wij?

Daniel Stepman is de drijvende kracht achter HRCHECKUP. Hij heeft ruim 25 jaar ervaring in “multi KMO” omgevingen, zowel aan operationele kant als vanuit HR. De laatste 15 jaar combineerde hij de eindverantwoordelijkheid over HR en ICT afdeling met aanvullend het ontwikkelen en implementeren van strategische en operationele projecten.

Daniel Stepman studeerde af als industrieel ingenieur automatisatie te Gent in 1984 en behaalde nadien een licentiaat industrieel beleid aan de KUL. Hij was 2 jaar actief als officier bij de Zeemacht, gevolgd door een loopbaan van 16 jaar bij de groep Somati. Daar groeide hij via diverse lijnfuncties door tot de functie business unit manager van de afdeling “eerste interventie materialen”. De laatste 7 jaren bij Somati vervulde hij daar de functie van Directeur HR & ICT. Na een korte loopbaan als HRM Benelux bij Sicpa (net voor de overname en sluiting) startte hij in 2005 als Directeur Personeel en Organisatie bij de groep . Functie die hij begin 2013 heeft afgebouwd om dit nieuw project te kunnen opstarten.

In 2007 behaalde hij de HRM Development Award voor het uitrollen van een startbaanproject binnen de groep . Binnen dezelfde groep won hij in 2012 de ADMB HR Award. Deze prijs bekroont de realisatie van HR projecten in KMO’s. Het is vanuit deze projecten en realisaties dat de motivatie gegroeid is om zijn praktische ervaring nu over de dragen aan de vele KMO’s die ons land rijk is.

Hij beschikt over een ruim netwerk van diverse HR en ICT aanbieders zowel freelancers als grotere organisaties. Hierbij worden er geen diensten en producten voorgesteld vanuit het aanbod van één partij, maar gericht gezocht naar oplossingen die afgestemd zijn op de behoeftes van elke afzonderlijke klant.